隨著衣櫃行業發展越來（lái）越激烈，很多創業者紛紛加入到該行列中，而加盟（méng）家居行業，必須綜合加盟（méng）行業的資訊，總結加盟（méng）創業者找創業（yè）項目的經（jīng）驗（yàn），以（yǐ）及（jí）一些行業專（zhuān）家對針對加盟項目的論斷，而不是盲目地想怎麽做就（jiù）怎麽做（zuò）。 1、網上找加盟項（xiàng）目現在網絡十分發達，說（shuō）不準你的商機已經在網上已（yǐ）經存在了，所以多看看網絡，不然你可能事倍（bèi）功半的，同時（shí）選擇一些誠信度高的加（jiā）盟網（wǎng）。 2、興趣是先導開創一個新事業，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持創業者堅持到底的原動（dòng）力，甚至決定著新事業（yè）未來的發展。因此，創業者選擇連鎖加盟的項目時，一定要以（yǐ）興趣為先導。 3、量力而為每一個行業都（dōu）有（yǒu）進入的門檻，創業者如果不具備這方麵的條（tiáo）件就貿然涉足，失敗的可（kě）能性較（jiào）大。因此，選擇連鎖加盟的項目時（shí），自己的能力是（shì）最重要的參考（kǎo）因素，要（yào）量力而為。 4、資訊（xùn）不能少（shǎo）俗話說，知己知彼，百戰百勝。創業者在選擇連鎖加盟項目時，要充（chōng）分掌握相關信息，如該項目的市場前景如（rú）何、贏利狀況（kuàng）如何、投入資金多少、競爭激烈程（chéng）度如何等。創業者可通過一些加盟說（shuō）明會獲得資訊，也或向加盟總部（bù）索取資料。 5、看獲利的概率資料搜集完整後，創業者可選擇2～3個連鎖加盟項目，與加盟總部洽談，了解總（zǒng）部的經營（yíng）實力與經營理念。在貨比三家的過程中，創業者關注的焦點問題，並不是總投資金額的高低，而是加（jiā）盟後成功獲利的概率多高。 6、實地考察加盟店一般來說，加盟商為吸引創業者，在（zài）介紹時都會說（shuō）得花好桃好。對此，創業應“耳聽為虛，眼見為實”。創業者在與加盟（méng）商洽談時，可要求（qiú）其提供一些加盟店的名單，然後從中挑選兩三家進行實地考察。考察重點應該是加盟店的經營實況、加盟商的配套設施是否周到等。 7、貨比（bǐ）三（sān）家實地考察後，創業者就應該冷靜地進行（háng）分析比較。各（gè）加盟商的（de）加盟模式與條件一般都大同小異，但正是這（zhè）些“小異”的地方，如加盟金（jīn）的（de）支付方式、總部供貨的價格問題等，可能影響加盟（méng）後的（de）經營利潤（rùn）。因此，創業者選擇項目時，互相（xiàng）比較（jiào）這一環節必不可少。 8、重（chóng）視培訓課程創業（yè）者與看中的加盟總部簽訂初步協議後，加盟商一（yī）般都會提（tí）供一係列（liè）的開業前培訓課程。這個培訓課程往往針對（duì）創業可能遭遇的（de）問題，傳（chuán）授解決的方法，此外，可能還會（huì）傳授一些（xiē）與加盟項目相關的（de）行業知識，所以創業者應該認真對待。 9、選（xuǎn）址得多跑（pǎo）選擇一個好的營（yíng）業地點，創業就成功了一半。店麵的含金量不在於租金的高低，而是看能夠創造（zào）出多少的營業額。要（yào）尋（xún）找價廉物美的店麵，實地考察（chá）是最有效的手段。所以，四處奔（bēn）波，跑來（lái）跑去，是創業者選址所必做的“功課”。 10、開店（diàn）前準備要充足開店前（qián）的準備工作一定得做足、做好：在店麵裝潢、購置物品的同時，創（chuàng）業者要多走動走動（dòng），與附近的“鄰居（jū）”做好和親睦鄰的工作，並且熟悉當地市場，開發潛在顧客；在籌備期間，就應招募足夠的（de）工作人員，並事先做（zuò）好培訓工作，才能從容應對開業時的繁忙工作。