現如今，家居行業的市（shì）場愈發激烈已經成為一個不爭的事實，而且隨著大的市場環（huán）境的不斷變化，市場競爭已經由（yóu）單一的模式逐漸變成涉及營銷模式、產（chǎn）品價格、品牌形（xíng）象、銷售渠道等（děng）等多個方麵，其中（zhōng），品牌發揮著越來越大的作用。而如何讓品牌（pái）的力量發揮到最（zuì）大（dà），“高（gāo）質產（chǎn）品+優（yōu）質營銷”是重中之重。 高質產品：家居企業可持續（xù）發展的前提    在當（dāng）今社會，家居（jū）建材行業發（fā）展迅速，市場競爭激烈（liè），但無論采用何種競爭手段，家居產品的質量都是增加家居企業市場競爭力的（de）強大武器。質量是保證企業長（zhǎng）久生存和（hé）發展的根本，是企業的生命線（xiàn）。隻有概念，沒有產品支持，其實這（zhè）樣的營銷意（yì）義（yì）不大。產品質量對企業的營銷和發展的重要作用不言而喻，企業在利用營銷成功吸（xī）引受（shòu）眾之後，如何將之轉化為對品牌的理解與支（zhī）持，關鍵還在於產品（pǐn）的品質是否過關（guān）。 因（yīn）此，家居企業要嚴（yán）格按照標準化進行操作，嚴格遵守產（chǎn）品質量要求，緊（jǐn）跟環保理念和健康理念，向市場（chǎng）輸出優質產品，用品質（zhì）作（zuò）企業營銷的支撐。消費者是市場（chǎng）的最終參與（yǔ）者和決策者，如何（hé）提高（gāo）產品（pǐn）品（pǐn）質，打擊偽劣產品，促進行（háng）業的健康發展，也是擺在每一個具有社會責任的地板企業麵前的一（yī）道難題。 優質營銷（xiāo）：利用經（jīng）銷商建立自己的“帕特農神廟（miào）”    關於家居（jū）產品營銷，很（hěn）多家居企業的（de）答案不外乎（hū）招商（shāng）加盟，擴大經銷商隊伍。然而，要想讓經銷商不斷（duàn）提高業績，還需（xū）從軟實力方麵對其進（jìn）行協助支持。一方麵，家居企業可以（yǐ）幫助經銷商改變運（yùn）作團隊的行動（dòng）力，鼓勵他們想到（dào）好的方案就去做（zuò）。凡事不必考慮得十分周全才去（qù）行（háng）動，加強行（háng）動力，在做的（de）過程中找到方法，也能不斷完（wán）善家（jiā）居營銷的模式。 另一方（fāng）麵，可以引導經銷商建立自己的商業“帕特農神廟”模式。“帕特農神廟”是一個由多根底柱支撐的廟宇，經曆幾千年的風吹雨打依然屹立不倒。就是因為它是由多根支柱支撐起來的，隨（suí）便抽掉幾根依然不會（huì）動搖（yáo）。商家的渠道就相當於支柱，如（rú）零售渠道，家裝渠道，異業聯盟渠道，小區渠道，工程渠道，團購渠道等等。這裏要特別強調一下工程渠（qú）道，隨著“全裝修時代”的（de）到來，很多的商家將目光轉向了工程渠道（dào），但這些工程如果沒有一定（dìng）的關（guān）係基礎，靠業務員去跑恐怕難有成果。因此，經銷商可以把眼光投向小工程項目，如：連鎖餐飲機構，連（lián）鎖快捷酒店，連鎖型（xíng）商場超市（shì）…….因為是連鎖機構，後端利潤也會很可觀。     此外，在這個個性化、多元化的社會背景下，家居企業也應該尊重不同（tóng）群體的共性（xìng）和差異化，樹立明確的市場針對性才是（shì）確定高質（zhì）產品（pǐn）和優質（zhì）營銷概念的前（qián）提。當然，在做內部產品提升、營銷優化同時，還要注重市場的需求和傾聽（tīng）消費者的（de）呼聲，如此才能指引企業朝著（zhe）品牌定位精準的方向發展，讓品（pǐn）牌的力量所（suǒ）向披靡。