眾（zhòng）所周知，產品（pǐn）的價格與（yǔ）企業利潤直接掛鉤，而對家居建材商家來說，製定價格（gé）策略就成了考驗各大企業決策者的頭等大事（shì）。隨著（zhe）原材料價格的上漲（zhǎng）以及運輸費用的提高，關於家居建（jiàn）材行業（yè）產品漲價的呼聲也越來越高。對於漲價的策略以及相關問（wèn）題（tí），衣櫃企業需謹慎。 是何原因導致原材（cái）料價格（gé）上漲（zhǎng）？ 從2013年以（yǐ）來，原材（cái）料價格持續回落。去產能效果凸（tū）顯，低端高能耗產能限（xiàn）產、甚至停（tíng）產，導致心理上感覺短期內供求關係趨緊；而物流費用上漲也起（qǐ）到了推波助瀾作用；因此，原材料價格有階段性、周期性回彈需求，屬（shǔ）正常市場行為，不宜（yí）過度解讀。對於此輪（lún）原材料價格上漲，市場研究機構普遍認為，主要受到大宗商品期貨指數拉漲（zhǎng），資本市場帶動；業內人士認為，影響價格的因（yīn）素是多種（zhǒng）多樣的（de）。原材料上漲不是推動家（jiā）具建材漲價的充分條件,但一定（dìng）是必要條件之一。從宏觀經濟、中觀經（jīng）濟和微（wēi）觀經濟等多（duō）個（gè）層麵研讀，短期的暴漲暴跌不足以說明中（zhōng）國經濟的長期走勢。而對於（yú）原材料價格短期劇烈波動的根（gēn）源以及（jí）影（yǐng）響，衣櫃企業要靜觀其變，且不可盲目跟風。 企業定價（jià）需（xū）考慮產品價格能否支撐起價值（zhí） 價值決定價格，價（jià）格是價值的貨幣表現形式。經（jīng）濟學原（yuán）理或（huò）市場營銷學給（gěi）我們的啟示（shì）是：企業定（dìng）價（jià）是一個係統工程，包括其自身的定價程（chéng）序和定價策略。價格策略是唯（wéi）一與企業利潤或（huò）盈（yíng）利能（néng）力直（zhí）接相關的主要因素，所以其（qí）顯得（dé）尤為重要。從大的方麵來講，會影響家居企業生產與發展。價格策略（luè）適當，則會在最大程度贏得市場，產生足夠利益空間，並錄得最大化利潤（rùn）。若價格策略失敗，而以小的切入點來（lái）看，會影響產品需求，導致銷（xiāo）售下滑。所（suǒ）以，企業定價，必須要首先（xiān）考慮產品價格能否支撐起價值。 其次，對於企業目標、市（shì）場地位、品牌定位、用戶群體（tǐ）、競爭策略、成本（běn）控製、技術水平、專利技術、渠道策略、股東需求等等一（yī）切影（yǐng）響價（jià）格（gé）的因素，企業都必須進行統籌考慮，精心決策。而影響企（qǐ）業定價（jià）主要因素（sù）分為市場需求及變化、市場競爭狀況、政府及利益相關者（zhě）的幹預（yù）程度、商品屬性以（yǐ）及企業狀況。僅僅憑借原材料短期價格波動就隨意調價是不科學（xué）的。企業在（zài）不同階（jiē）段應有不同的戰略安排，跟據不同（tóng）的目的采取更有利於目標達成的方向選擇定價方法和定（dìng）價（jià）策略。 隨著科（kē）學技術的進步和國民生活水平的（de）進（jìn）一步提升，家居產品在家庭生活支出中占比顯著提升，其配置成為家庭生（shēng）活的有機組成部（bù）分（fèn）。如果企業（yè）得不到持續的盈利（lì）能（néng）力和可持續發展，那麽，企業缺乏發展後勁，其高水平的研發就如同緣木求魚。所（suǒ）以企業在定價方麵可更多地應該考慮需求導向和競爭導向之戰略需要，成本導向（xiàng）淪為其次。