從近年家居建（jiàn）材行業的發展來看，中國家居建材行業的品牌意識已（yǐ）經覺醒，而且已經認識到了品牌對於企業（yè）長期發展的（de）重要性。也就是說，品牌塑造對於企業（yè）來說都是工作的重中（zhōng）之重，品牌價值的變革是家居建材企業的必然選擇。 現在就（jiù）為大家盤點一下，家居（jū）建材行業（yè）的核心價值（zhí）有哪些？ 一、品牌傳播 在言必談品牌的時代，再好的產品也必須有傳播，“酒香（xiāng）也怕巷子深“。家居（jū）建材（cái）經銷商幾乎（hū）都是品牌加盟商（shāng），統一（yī）的招牌到（dào）處整齊（qí）明晃晃的亮著。據調查顯示，傳播最有效的方式不是央視，不是衛視，而是（shì）展示。君不見，天價租金的“紅居星（xīng）然（rán）”各大A類（lèi）旺鋪，多少家居建（jiàn）材廠（chǎng）家，公關求（qiú）人排隊打架“結戰盟”鑽（zuàn）套路用（yòng）盡“洪荒之力“要位置（zhì），沒有（yǒu）經銷商開加盟（méng）店，廠（chǎng）家就自己開直營店，不求直接（jiē）銷售盈利（lì），但求展示機會。So，沒有經銷商展示銷售加體驗，家居建材品牌就是空中樓閣。 二（èr）、社會關係價（jià）值 對於家居建材用戶的客情關係，廠家鞭長莫（mò）及。而經銷商基本都是當地（dì）“土著“，誰都有一幫親戚同學政府關係朋友，人脈就是錢脈，有關係，營銷（xiāo）就有“濕度”，能（néng）滲透得深; 有人文關懷，產品就有“溫度“，更親近，碰到問題擺（bǎi）得（dé）平。 三、以專業（yè）征服用戶 用戶的購買風險主要來自價格、效能、環保、售後。家居建材經銷（xiāo）商隻要從自己的切身利益出發，就會不自覺的把控風險，選擇質優價美環保合流的產品（pǐn），何況家居建材經銷商大多是（shì）行業摸爬滾（gǔn）打多年的“老麻雀” 、“老司機”，眼睛都老亮老亮（liàng）的：“利己者生，利他者久”。 四、以門店為信譽抵押 中國現（xiàn）在是一個由熟人社（shè）會走向陌（mò）生人社會（huì）的過度時代，熟人經濟（jì）紮根在骨子裏。又是熟人又有門（mén）店，“低頭不見抬頭見“，“跑得了和尚跑不了廟”，現（xiàn）在還可能再加上“紅居星然”這些大賣場的背書等等（děng），這些，作為廠家都無法（fǎ）逾越。 五、營銷4P原則 葉茂中說（shuō），誰談營銷不談這4個P(產品、價格（gé）、渠道、促銷)都是耍流氓，“少一個P就是一個屁“。而以個性化定製為主導的家居建材行業（yè），要把產（chǎn）品鋪到用戶麵前（qián），你說離（lí）得開經銷商渠道不? 六、市場信（xìn）息的雙向傳遞 聰（cōng）明（míng）的家居建材品牌廠家，隻要開發新產（chǎn）品或研究營銷策（cè）略，首先（xiān）是要（yào）請教“戰鬥在一線（xiàn）“的經銷商。經銷商不（bú）但把廠家的信（xìn）息傳達給用戶，同時也把用戶的信息輸送給廠家，在（zài）大數據時代，這種信息尤為重要。雙向信息傳遞也使廠商”友誼的小船“更趨平穩。 七（qī）、良好的售後（hòu）服務 好服務是好產（chǎn）品的重要組成部分，“誰賣誰負責”不但是《消法（fǎ）》條款，更是用戶共識。所以（yǐ）好品牌離（lí）不開（kāi）經銷商的好（hǎo）服務，而好服務又為經銷商帶來（lái）更多的訂單，成一種良性（xìng）循環，做出（chū）更加“閃耀”的業績。像蝶（dié）依斕家居為貫徹（chè）“6S售後服務”，開始是強製經銷商（shāng）執行，後來倒變成經銷商的一（yī）種習慣。 總而言之，家居（jū）建材行（háng）業品牌塑造必須使（shǐ）用個性化品（pǐn）牌操作手法（fǎ），這還需要廣大的家居建材行業決策（cè）者轉變思路（lù）緊跟時代和市場的發展，大力推廣品牌，使品牌在競爭中獲得一個更強勁的優勢，在中國家居建材行業的浩浩（hào）大（dà）軍中，走向成（chéng）功之路（lù）。