隨著生活品（pǐn）質的提高，衣櫃行業迎來（lái）飛速發展，市場競爭日益激烈。對衣櫃企業來說，要想分得市場大蛋糕就必須快速建立起渠道網絡，有了強勁的渠道（dào），品牌知（zhī）名度（dù）自然就會（huì）飛速上升。然而，很多衣櫃企業卻因此陷入了盲目追求數量的招商誤區（qū），忘記了自己的初心。 招商數量（liàng）不是取勝之道 衣（yī）櫃企業作為（wéi）商業鏈上重要的一環，無論開業還（hái）是招商（shāng）或發展，最終目的都是為了盈利，獲得更多的利潤才是（shì）最初以及最終的追求。但是現在很多衣（yī）櫃（guì）企業陷（xiàn）入盲目挖掘市場的怪（guài）圈，以招商數量、市場據點多少為（wéi）指標，好似在全國各地開啟的店麵越多就沒有後顧之憂了，但是後期維護、店麵業（yè）績卻沒有任何保證，就好比空（kōng）中樓閣，皆是泡沫，與衣櫃企業發展初衷背道而馳。 招商（shāng）不在多而在精，如果衣櫃企業在招商方（fāng）麵隻注（zhù）重數量，而不注重管理，最後還讓現有的加盟商都沒法盈利，他們如（rú）果虧損（sǔn）比較大（dà）的話，很可能就會考慮經營別的品牌，而這些（xiē）別的品牌還很（hěn）可（kě）能（néng）是競爭對手。這（zhè）樣，對於衣櫃企業來說，不單單是（shì）損失了一個加盟商，還增大了競爭（zhēng）對手（shǒu）的實力，可謂雙重損失。 衣（yī）櫃企業發展當堅守初心 招（zhāo）商是衣櫃企業發展的重要途徑，自然不能（néng）輕言放棄，但是廣招商不如精養店，在向外擴展的同時穩固大後方也是至關重要的，無論是招（zhāo）商還是養店，最（zuì）終（zhōng）目的（de）都是為（wéi）了獲得更（gèng）大利潤，衣（yī）櫃企業需回歸本心，不為（wéi）眼前利益所迷惑。 其一、衣櫃企業要放緩招商的腳步，門店是衣櫃企業的重要利（lì）潤來源，開啟一家門店必（bì）須做好詳盡的（de）考察，謹慎開店（diàn），確（què）定真有實力方可通（tōng）過，貴精不貴多；其二、衣櫃企業要精養（yǎng）店，製定最適合自身品牌發展的零（líng）售終端管理規（guī）劃，以自身實力（lì）為門（mén）店提供營銷、培訓、資金、產品等等支持，幫（bāng）助門店實現業績增長。 衣櫃企業的發展初衷以及最終目的都（dōu）是獲（huò）取利潤（rùn），所以要抵製（zhì）浮躁心理，放緩（huǎn）招商腳步，精心養（yǎng）育（yù）門店，止嘔方能實現業績（jì）的大（dà）幅（fú）增長以（yǐ）及企業（yè）的穩步發展。