經濟新常態下，我（wǒ）國經（jīng）濟從高（gāo）利潤時代進入（rù）微利時代已是不爭的事實，作為國民經濟中的重要組成部分（fèn），衣櫃行業也受到了極（jí）大的（de）影響。近幾年，衣櫃行業的利潤相比過去已經（jīng）有了特別明顯的（de）縮水，“不（bú）促不銷”困境和“價格戰（zhàn）”讓衣櫃銷售利潤進一步被壓縮。走進微利（lì）時代、迎來買方市場已經是不可（kě）逆轉的事實。那（nà）麽，在當今形勢之下，衣（yī）櫃企業要想謀求長遠的生存與（yǔ）發展，該如何把握微利時代？ 微利時代到來並非無跡可尋 微利時代的到來並非無跡可尋，自從我國經濟（jì）進入飛速發展的快車道，衣櫃（guì）行業也（yě）是遍地開花（huā），神州大地上各（gè）大（dà）衣櫃企業、各類衣（yī）櫃產品層出（chū）不窮，豐富的產品資源以及同質化嚴重的市場形勢（shì）導致賣方市場的優勢銳減，這便讓衣櫃企業對利潤的把控力逐漸減弱，而消費者（zhě）則慢慢掌控主動權，並隨著買方市場的到來，微利趨勢逐漸深入。 從近幾年的（de）發展趨勢我們不難看出，衣櫃利潤減少已經成為不爭的事（shì）實。隨著原材料（liào）價（jià）格的不斷上漲和市（shì）場競爭（zhēng）的日益白熱化，許多衣櫃廠商已經陷入了“不促不銷（xiāo）”的尷尬（gà）境地。企業和商家迫於生存的壓力（lì），隻能靠著不斷地降價促銷來維（wéi）持銷量的增長，也使得本來就處在變（biàn）革期的衣櫃市場變得更加混亂。 衣櫃企業如何把握微利時代？ 表麵上看，微利時代意味著較低的利潤，自然為（wéi）衣櫃企業所（suǒ）不（bú）喜和被（bèi）消（xiāo）費者歡（huān）迎，但是從深一層看，微利趨勢更像是對衣櫃企業的一次考驗，便如發展過程中的瓶頸期（qī），一旦翻越則受益無窮。近年來衣櫃行業快速但不穩定的（de）發展導致了同質化嚴重、秩序不規範的市場形勢，微利時代到來正是一個警（jǐng）醒，要求（qiú）衣櫃企業穩定雄心，走科學、優質的發（fā）展之（zhī）路。 而在這條路上，消費者便是指路明燈。首先、衣櫃企業要了解消費者的真正需求，即消費者追求微利，但是更（gèng）加看重衣櫃產品的質量、性能、技術以及服（fú）務;其次、衣櫃企業要清楚自身的不足，即創新性（xìng）不足、同（tóng）質化嚴（yán）重、更新換代不夠、競（jìng）爭力（lì）不（bú）突出等;最後、衣櫃企業（yè）就要針對（duì）自身不足進行改進、針對消費者（zhě）需求進行營銷，即改進生產工藝、降低成本，保證質量、滿足消費者基本需求，開發新品、維持（chí）更新換代速度，培養人才、培養突出（chū）競爭力等。 對衣櫃企業而言，所謂微利是相對曾經的暴利來說的。衣櫃企業要想從（cóng）國內市場"一窩蜂"降價大戰中脫穎而出，還需改進自身不足，針對（duì）消（xiāo）費者需求，以自身之優勢滿足消費者需求，這樣才能在微利時代贏得一條市場出路。