對（duì）於消費者來說各（gè）種衣（yī）櫃品牌讓人霧裏看花，龐大的衣櫃品牌市（shì）場也（yě）讓越來越多經銷商感覺（jiào）到經營的壓力。那麽如何認清自己品牌的核心競爭力，在營銷的過程中全力出擊，獲得消費者（zhě）的關注和青睞呢？ 經（jīng）營差異化 學會（huì）在淡季促（cù）銷 現在（zài）很多商家都會（huì）趁著節假日進行活動促銷，五一、十一（yī），還有雙十一等促銷力度也都非常大（dà），其實這時候大部分的（de）消費者也（yě）都很迷茫的，這麽多商家都在做活（huó）動，價格也都不相上下，導致各商家陷入價格戰中。其實，在淡季的時候進行促銷活（huó）動才能將消費者吸引到你的（de）店裏來，這也是經營差異（yì）化（huà）的一（yī）種營銷模式。目前強化衣櫃品（pǐn）牌市（shì）場上同質化的產品太（tài）多，想要贏得消（xiāo）費者的（de）親睞，必須做到與別的強化衣櫃品牌不一樣。 主動推銷 學會跑店外 在衣櫃家居（jū）市場上，我（wǒ）們經常看到店內一大堆工作人員，而真正（zhèng）的客戶量卻很少。其實在這（zhè）個時（shí）候，經銷商（shāng）們（men）可（kě）以（yǐ）組織這些工作人員去（qù）開發店麵之（zhī）外的市場。比如安（ān）排一個去跑（pǎo）樓盤，跑小區，跑設計公司等，這樣做不僅能調（diào）整工作人員的狀態（tài），提高工作（zuò）效率，而且還能帶來更（gèng）好的經濟效益。有一些經銷（xiāo）商就（jiù）會經常這樣做，老板親自帶頭跑業務，整個團隊充滿著非常強勁（jìn）的工作幹勁（jìn），工作氛圍相當好。 最後，經銷商（shāng）經理也要經（jīng）常去店內轉轉（zhuǎn），關心一下員工的工作狀（zhuàng）態，每天過（guò）問幾（jǐ）個具體的單（dān），多問問，這樣（yàng）店內（nèi）的導購人（rén）員才會更上心，遇到困難才會跟老板講，才會更加有利於解決困難，最後才有可能拿（ná）下單。 強化衣櫃品牌核（hé）心競爭力該如何加強呢?說到底，就是要學會掌（zhǎng）控市場運作規律，把自己的產品推（tuī）銷出去，建（jiàn）立一個有競爭力的團隊，這樣才能使自己的衣櫃品牌（pái）在衣櫃市場上立於不敗之地。 一般而言，傳統衣櫃家（jiā）具的營銷方式是蹲在（zài）店裏，等著客人上門。不過，隨（suí）著定製的需求一（yī）年比一年大，如果衣櫃品牌可以通過另一種方式，比如上門量尺做生意：不（bú）是直接讓客人到門（mén）店裏，而是（shì）由線下店派一個設計師到客人家裏，然後在客人家（jiā）裏量完房（fáng）以後，介紹產品的某些特征及（jí）優勢（shì），然後（hòu）回到公司再做好整體的設計，然後再邀請消費者（zhě）到門店（diàn），相信是一個不錯的額體驗（yàn）。 業內人士表示，未（wèi）來，無論從生產還是渠道上，應盡量能夠做到定製化，盡（jìn）量地滿足客戶的個性化需求，這樣才能從利潤上驅離現在低價競爭的惡性循環（huán）。衣櫃品牌門店需（xū）在服務這（zhè）一塊下功夫，通過互聯網進行主動出擊，把設計（jì）師主動（dòng）派到客人家裏（lǐ）去，不要等在家裏守株待兔（tù）。