現今，產品設計是衣櫃行（háng）業討論的最多的問題（tí）之一，因為在這個個性化的時代，沒有設計的產品就沒有出（chū）路。不過，雖然市場環（huán）境如此，關於抄襲的現象（xiàng）仍是屢見不鮮。對此，衣（yī）櫃企業應該引起深思。 切勿（wù）走向抄襲（xí）的惡性循環之路 關於抄襲的問題，往往是企業（yè）決策者的主導意見，一個企業抄襲是沒有出路的。因為，在今天對於一個多年從事衣櫃生產製造的企業來說，他們很清楚，產品不再是簡單的生產，而是有（yǒu）很強烈的係統性，需要很明確的市場定位和認（rèn）知的客戶群體。如果這（zhè）套（tào）產（chǎn）品拷貝過多，不要說消費者，就是連你自己的經銷商也未必（bì）能夠通過。抄襲往往是一些產品沒有明顯的設計路線，東一（yī）榔頭西一棒子的企業幹的事。初期時還可以湊合，也許能省（shěng）一些設計費用，但如果想發展，這（zhè）絕對是一條死胡同，沒有一點光明。所以，衣櫃企業千萬別為節省設計費去抄襲。 不是所有新產品、新設計都有市場 現在的行業環境強調開發新產品，但要提醒衣櫃企業，產品的開發是有風險的。不管是投（tóu）入時間和金錢，都會（huì）產（chǎn）生（shēng）風險。如果（guǒ）開（kāi）發的一款產（chǎn）品使企業蒙受很大的損失，其中資金倒是其次的。衣櫃是一種耐用消費品，有相當長的生命周期，如果一款產品生命周期很短，隻能說明這款產品的成熟度不夠。所以，不主張（zhāng）企業過於頻繁地開發新（xīn）產品。正確的做法是一款產品的開發出來後，要不斷地調整和優化，一（yī）直調整到位，調整到（dào）市（shì）場反應良好，然後大量（liàng）生產，在優化和調整中穩（wěn）定若幹年。 不完全（quán）依賴和依靠本企業設計師 實際上，衣櫃企業是需要設計人員的，但開發（fā）產品更應該依靠設計力量。因為，一個企業的設計力量就是再重視，與社會設計力量相比還是薄弱的（de）。社會進步的特點就是社會分工的精細化和社會協作（zuò）的產業化。今天，衣櫃企業一定要積極推進設計的社會化，鼓勵企業到社會上購買設計產品，鼓（gǔ）勵設計事務所的成長，使得（dé）設計產業鏈進一步完善。衣櫃企業的設計師要與社會各方麵的設計力量密切（qiē）配（pèi）合並合理分工，因為一件作品到產品的（de）形成中（zhōng）間還有很長的道路。