2015年，不（bú）少（shǎo）業內人士表示（shì）家居市場正被各路（lù）人馬“打劫”，而（ér）據觀察，這批人馬主要包含房產商、家裝公司、互聯網企業等等。在此形（xíng）勢下，衣（yī）櫃市場也逐漸重新被定義，衣櫃企業若想走到最後，亟需借互聯（lián）網實現渠道變革。 多元化渠道重新定義（yì）市場 當下（xià），實（shí）體經濟明顯萎縮，家具行業（yè）作為資源消耗型產業，除了稅收和就業是紅（hóng）色經濟需要的硬指標（biāo）以外，顯然與可持（chí）續、低（dī）碳、環（huán）保和（hé）雙創的指導思想等是存在被邊緣化（huà）的危險的，而隨著時代的發展，家具行業似乎在發生一些變化。 例如，近年（nián）來，終端前移、前段攔截，電子商城、社區店、倉（cāng）儲式銷（xiāo）售，越來越多的房地產商直接聯係家具生產，提供（gòng）配套家具的精裝房等等!多（duō）元化的渠（qú）道正在重新定義市場（chǎng），賣場的跨（kuà）界革命足以讓（ràng）那些還沉迷於先前成功形成的（de）孤（gū）芳自（zì）賞和經驗主義者陷入滅（miè）頂之災的險境。麵對如此形勢（shì），衣櫃企業渠（qú）道（dào）變革迫在（zài）眉睫。 借互（hù）聯網 衣櫃企業實（shí）現渠（qú）道變革 2015年，“互聯網+”概念火熱，有不少衣櫃企業開始嚐試互聯網+，例如試水O2O、電商等等。但從目前的情況（kuàng）來說，衣櫃企（qǐ）業在發展電商（shāng）時出現了線上線下分家溝通受阻等問題。而一些低端衣櫃產品的出現，也打擊了消費者（zhě）在網上購買中高端衣櫃的熱情。 不過，在業內人士看來，向互聯網轉型是大勢所趨，衣櫃企業應將線上渠道作為重要補充。除此之外，在（zài）利（lì）用互聯網進行品（pǐn）牌傳播方麵，衣櫃（guì）企業（yè）需意識到微信、微博（bó）等移動互聯軟件的作用（yòng），利（lì）用企業公眾（zhòng）號、行業（yè）媒體（tǐ）公眾號等進（jìn）行品牌（pái）營銷和傳播。 的確，從一定程度上來講，衣（yī）櫃企業（yè）間的競爭已不是以終端專賣店的數（shù）量和工廠的規模為單（dān）位了，傳統（tǒng）的渠道在互聯網經（jīng）濟的蕩滌下，顯得有點黯淡。不過，經過十餘年的發展，衣櫃行業即將脫去一身稚氣，進入更穩健更考究（jiū）實力的發展階段，而衣櫃企業需在這樣的變革中（zhōng）不斷反思（sī），吸取相關的經驗教訓，尋找新（xīn）的出路。