最大的90後已（yǐ）經27歲（suì），最小的90後也邁入成年期，成家立業是第一批90後即將麵臨的選擇。剛剛（gāng）過去的十一和中秋八天長假，很多20多歲的年輕人選擇在（zài）這個吉祥的（de）日子走進婚姻殿堂。國家（jiā）統計局數據顯示，2015年全國90後人口總量達2.11億，占全國總人口的15.5%。隨著我國進入人口老齡化時期，上一輩人消費（fèi）能（néng）力（lì）和需求在逐漸降低，而以90後為代表的新生代群體正逐漸成長，成為消費的主力軍。 對於很多家具企業而言（yán），麵臨著用工和消費市場都需要向（xiàng）90後群體迎合靠攏的處（chù）境。 90後員（yuán）工進入職場，留（liú）住員工（gōng）成為難題 北京林業大學林作新教授（shòu）在《農民工少了》一文（wén）中指出，中國製造業員工正在發生深（shēn）刻變化：一是第一代農民（mín）工迅速變老（lǎo），尤其是製造業工廠的農民工普遍年齡偏大;二是數量降低，年齡增大的農民工選擇葉（yè）落歸根，不願意再背井離鄉，使得家具廠這種勞動密集型企業正在麵臨用工荒的難題;三是（shì）90後農民工少了，二十多歲的農民工應（yīng）該（gāi）是生產的主力軍（jun1），但隻占目前農民工的總數的（de）較少比例。據統計，加上80後（hòu），年輕農民工占總數的49.7%。家具業的（de）年輕操作工就更少了。以上造成了家具製造企業用人成本（běn）不斷攀升。 90後群體由於生活成長、受教（jiāo）育的環境（jìng）不同（tóng），其價值觀、思維方式與意識形態與上一代人（rén）迥異，強烈的個性使（shǐ）得企業管理麵臨頭痛的問（wèn）題，一言不合即辭職的現象（xiàng）屢見不鮮（xiān）。在用人方麵，家（jiā）具企業需要從（cóng）兩方麵考慮。一方麵，傳統企業（yè）層層遞進的（de）管理方式另90後從業人員心生（shēng）不悅甚至抵觸心理，為了適應新“形勢”，家具企（qǐ）業應當實行管理變革：進行扁平化的組織結構再（zài）設計，讓個體成（chéng）為主（zhǔ）角，讓工廠也加入互聯網文化（huà）元素，讓管理者放低身段，學著用新生代員工的（de）語言與他（tā）們溝通對話;另一方麵，企業（yè）要加速實（shí）現生產（chǎn）製造技術的（de）革（gé）新，要大力開發新技術，運用機器人、機器臂，提（tí）高（gāo）企業的自動（dòng）化、機械化水平，減少對人工的依賴（lài）。 90後消費藍海廣闊，如何圈粉成為考慮側重點 隨著消費升級，家具企業產品之間的對決靠（kào）的是年輕消費群體的（de）認可。根據國家統（tǒng）計局數據，早在2015年我國90後人口總量（liàng）達2.11億，占全國總人口的15.5%。一份權威的、調查過1000位90後的“消費者行為特征報告”顯示，90後消費者喜歡超前（qián）消費、不盲目追求名牌與明星效應（yīng）、喜歡個性化的消費體驗。因此，單純的質量、價格等傳統消費因素已經不能迎合這一群體的（de）需求，“個性化”、“價值認同（tóng）感”、“服務與體驗”正在成為90後群（qún）體的消費（fèi）驅動。“輕奢”、“青春”、“個性定製”等（děng）正在成為家具（jù）企業（yè）的設計驅動，9月份上海家具展上不（bú）乏研究新生代（dài）消費者生活方式的產品。這些年輕前衛的（de）元素體現出整（zhěng）個行（háng）業轉型（xíng）的端倪。 90後（hòu）群體，已經成為下一輪家（jiā）具企業追逐（zhú）戰的必爭人群，能“圈粉”這一群體的企業，也就能（néng）為（wéi）下一個（gè）十年（nián）為自己“圈金”。