“生於憂患死於安樂”。全屋定製家居以“席卷天（tiān）下，囊括四海”之（zhī）勢，對成品家具和軟體（tǐ）家居，形成了“前無古人”的衝擊和挑戰!全屋定製家居，對（duì）成品家具的衝擊，是毀滅性的，是摧枯拉朽式的（de）;全屋定製家居，對軟體家（jiā）居的（de）衝擊，可能（néng）還處在初始階段。但是，這種衝擊是蠶食性的，是溫水煮青蛙式的，沙發（fā）、床墊等蛋糕正在被（bèi）分食、遭搶食。 曆史學大師湯因比在《曆（lì）史研究》一書中，針對（duì）外來衝擊和挑戰，提出了幾種反應模式：1、無反應，結果是毀滅;2、有（yǒu）反（fǎn）應（yīng），但是失敗（bài）了;3、成功的迎接外來的（de）挑（tiāo）戰。湯因比的“挑戰與反應“模式，有助於我們（men）觀察（chá）全屋定製家居與成品家（jiā）具和軟體家居的關係。 為（wéi）什（shí）麽說全屋定製家（jiā）居對成品家具的衝擊是毀（huǐ）滅性的（de）、摧枯拉朽式的?對於來自外部的衝擊和挑戰，成（chéng）品（pǐn）家具是怎樣應對的? 如果說成（chéng）品家具是家居業（yè）的2.0版（bǎn）本，那麽，定製家居則是家居業的3.0版本。如果說成品家具是標準化生產的產物，那麽，定製家居則是非標生產的（de）產物。如果說（shuō）成品家具是消費者（zhě）在空間和功能上狹（xiá）義的選擇，那（nà）麽，定製家居則是消費（fèi）者在空間和功（gōng）能上廣義的（de）選擇。 是消（xiāo）費者（zhě）宣布（bù）了（le）成（chéng）品家具（jù）的終結，是新中產把定製家居推到（dào）了風口浪尖（jiān），是新中產對產品體驗的要求、個性化需求、空間需求、收納需求（qiú）等（děng），成（chéng）就（jiù）了今日定製家居的輝煌，宣告了成品家具的（de）衰落。 成品家具的衰落和定（dìng）製家居的輝煌，殘酷的印（yìn）證了一個道理“沒有永遠的贏家，隻有永恒的變化”。在新需求（qiú）的倒逼中（zhōng）、衝（chōng）擊中、挑戰中，幾乎所有成品家具都選擇了變革。但是，有似乎成功迎接挑戰的，也有似乎不成功迎接挑戰的：比如皇朝家私、聯邦家私、全友、曲美等等，似乎有成功的跡象。 為什（shí）麽說全屋定製家（jiā）居對軟體家居的衝擊是蠶食性的、溫水煮青蛙式的?對於（yú）來自外部的衝擊和挑戰，軟體家居是怎樣應對的? 相（xiàng）比於定製家居對成品家具毀滅性的摧枯拉朽式的衝擊，全屋定製對軟體家居的衝擊則是蠶（cán）食性的溫水煮青蛙式的，還處在初級階段，但是，也是致命（mìng）的，隻不過是（shì）時間問（wèn）題。 君不見，幾乎所有全屋定製大品牌（pái），都已經涉足於床（chuáng）墊、床、沙發（fā）等軟體領（lǐng）域，或早或（huò）遲而已;君不見，幾（jǐ）乎所有全屋定製大牌，除了經營廚房等空間外，已將空間的（de）經營範圍拓（tuò）展到了臥室和客廳，這些原本屬於軟體家居經營的空間天地。 在全屋定製家居構成外部挑戰和威脅時，軟體家居的反（fǎn）應比成品家具的反（fǎn）應遲緩多了。也許，這正是溫（wēn）水煮青蛙式（shì）衝擊具有麻痹性和自我陶醉性吧，當然，這其中也不乏覺醒者，比如顧家，就在去年介入了全（quán）屋定製家（jiā）居領域，姑且不談其（qí）成敗（bài）問題，至少，有覺醒比無覺醒要好。