當下，隨（suí）著（zhe）定製化的熱潮，進入衣（yī）櫃（guì）行業的企業越來越多。但眼下衣櫃市場品牌（pái）眾多，競爭激烈，加上消（xiāo）費市場（chǎng）較為低迷（mí），大（dà）企業（yè）都卷入了倒閉潮，中小企業想要成功搶占市場更非易事。對此（cǐ），有業內人士（shì）指出，企業走差異化經營路線或能帶（dài）活市（shì）場。 家居賣場相對性過剩近一兩年，全國各地的家居賣場數量不斷（duàn）增加，其中進（jìn）駐（zhù）的（de）品牌連鎖店占大部分（fèn）。這（zhè）些賣場為了吸引更（gèng）多的品牌店入駐（zhù），在店麵麵積上下功夫，店麵的設計、產品陳（chén）列也高端了不少。可現實一邊是賣場過剩說，一（yī）邊是持續增長的賣場數量，這（zhè）該怎麽看?業內（nèi）人（rén）士表示，所（suǒ）謂的賣場過（guò）剩隻是相對（duì）性過剩（shèng）。“就整體而言，家具（jù）市場仍需一些有品牌（pái）的大賣場（chǎng）。”賣場過剩隻是表象的說法，“隻是（shì）從業人員覺得賣場多了，分（fèn）羹了而已，遠沒有到頂一說（shuō）。”業內人士認為，總的消費需求其實每（měi）年整體是（shì）上升的，總量是擴大的（de），既（jì）然有增量必然就有賣場的新擴和新增。 另外，隨著消（xiāo）費者對賣場的硬件、軟件以及產品的（de）檔次知名度上的更高要求（qiú），這也在一定程度上促進了新賣場的入市。尤其在（zài）如（rú）今大形勢不好的情況下，有家具品牌收縮，有家（jiā）具賣（mài）場也會進（jìn）行調整，剛好（hǎo）就給了這些有意擴張的（de）企業機（jī）會。作為賣場新軍，與大品牌相比，小賣場們也根據各自的消費群（qún），走出了特色經營之路。 積極配合賣（mài）場（chǎng） 走特色經營之路身（shēn）為家居賣場的重要組成（chéng）部分，衣櫃等家居企業也應積極配合賣場，走特色經營之路，來吸引消費者的注意。的確，當（dāng）下，衣櫃行業發展相對平（píng）緩（huǎn），產品同質化、營銷促銷活動的雷同，市場的供過於求、設計創新（xīn）不足等問題一直備受消費者詬病。同時，也使得消費者對部分衣櫃產品失去信心，對某些（xiē）企業的期望更是降低（dī）了（le）不少。 在這一嚴峻形勢下，特色化經營迫在眉睫。“特色化”一直是衣櫃企業發（fā）展道（dào）路上常提及的問題，前些年（nián），衣櫃行業發展速度較快，“特（tè）色化”很少被業內（nèi）人士提及，但隨著近兩年年衣櫃行業發展速度放緩，企業經營走“特色化”道路就成為（wéi）了必然的選擇，因（yīn）為隻有（yǒu）這樣（yàng），在市場同質化嚴重的今天，衣櫃企業才能走（zǒu）的更好更遠。